Почему инфраструктура криптовалюты отстает от своих идеалов
Ключевые выводы:
- Децентрализованные облачные проекты стремятся уменьшить зависимость блокчейнов от централизованных провайдеров, таких как AWS.
- Проблемы с сервисами и нагрузкой на централизованную облачную инфраструктуру открыли путь для появления распределенных сетей.
- Большинство крупных сетей на Proof-of-Stake полагаются на коммерческую облачную инфраструктуру, что подрывает идею децентрализации.
- Гибридные облачные модели, использующие региональные дата-центры и потребительское оборудование, становятся более актуальными.
- Увеличивается интерес к децентрализованным альтернативам хранения и вычислений в условиях напряженной нагрузки на облачные системы.
Зависимость от «Большой тройки» облачных провайдеров
В 2024 году Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure и Google Cloud контролировали около 68% мирового дохода от облачной инфраструктуры. Их доминирование становится надежной опорой для множества компаний, включая блокчейны, однако несет в себе и определенные риски. Сбой любого из этих провайдеров может затронуть множество отраслей, как это произошло, например, с игровыми платформами Snapchat, Roblox и Fortnite во время сбоя AWS. Такие события подчеркивают важность диверсификации и поиска альтернатив.
Проблемы концентрации и риски для блокчейна
Блокчейны должны обеспечивать распределение доверия и устранение точек отказа, но о них продолжают зависеть от централизованной облачной инфраструктуры. Анализ показал, что значительная часть валидаторов Ethereum размещается на серверах AWS. Это создает риск для устойчивости сети: сбой облачного провайдера может привести к перебоям в работе блокчейна.
Поиск децентрализованных и гибридных решений
Чтобы снизить риски, некоторые компании уже начинают обдумывать переход к децентрализованным и гибридным решениям. Filecoin и Arweave предлагают децентрализованное хранение данных, тогда как Akash и Render Network предоставляют решения для вычислений и рендеринга графики. Эти услуги помогают распределять нагрузку на более мелкие, региональные центры вычислений.
Будущее: гибридная модель облачных технологий
В перспективе компаниям предстоит выбрать между сохранением зависимости от основных облачных провайдеров и переходом к более распределенным моделям. Внедрение гибридных облаков, сочетающих в себе мощь гипермасштабных центров и локальных ресурсов, представляется компромиссом. Это позволит избежать сбоев в одном из регионов и создаст более устойчивую систему.
Модели гибридных облаков
Одна из таких моделей включает привлечение ресурсов от игровых ПК и региональных дата-центров, как это делает компания Gaimin. Другой подход, представленный Uplink, предлагает распределение избыточной сетевой полосы пропускания с целью уменьшения зависимости от крупных телекоммуникационных операторов.
Ключевым аспектом здесь является возможность автоматического перенаправления трафика в случае сбоя, что создает более устойчивую и гибкую систему для пользователей.
FAQ
Каковы основные риски зависимости от централизованных облачных провайдеров для блокчейнов?
Основные риски включают собой повышения уязвимости сетей к сбоям одного провайдера и уменьшение надежности децентрализованных систем, из-за сосредоточения ресурсов в руках нескольких компаний.
Почему децентрализованные альтернативы набирают популярность?
Из-за увеличения частотности сбоев и возможности перераспределения нагрузок, децентрализованные альтернативы становятся более актуальными для снижения рисков и повышения надежности.
Какие компании уже используют гипридные и децентрализованные облачные решения?
Компании, такие как Gaimin и Uplink, уже интегрируют гибридные решения в свои сервисы, предлагая альтернативные подходы к распределению нагрузки и снабжению вычислительных ресурсов.
Как повлияет развитие гибридных облачных технологий на индустрию блокчейнов?
Их развитие поможет снизить концентрационные риски и улучшить общую устойчивость систем, делая сети более гибкими и надежными.
Какие изменения могут ожидать централизованные облачные провайдеры?
С увеличением нагрузки и запросами на устойчивость, провайдеры будут вынуждены исследовать варианты интеграции с децентрализованными сетями для предоставления более широкого спектра услуг.
Вам также может понравиться

ИИ начинает пожирать производственную индустрию | Rewire News Morning Edition

Когда масштабируемость встречается со скоростью, Фонд Ethereum вводит «Жесткость» для защиты базового уровня

Google, Circle, Stripe Flock вместе, чтобы позволить ИИ тратить деньги: Радости и заботы платежных гигантов в I квартале 2026 г.

Покупка завода на 100 миллиардов долларов: Безос и ближневосточный капитал перенаправляют деньги ИИ из облака на производственную площадку

Xiaomi и MiniMax одновременно выпустили свои лучшие продукты, что стало сигналом к началу ценовой войны за агентов.

Рынки прогнозирования привлекли к себе внимание, но Perp DEX тихо ведет войну с традиционными биржами.

Все еще ли спад на рынке приносит миллионы в день? Реальны ли доходы pump.fun?

Понимание x402 и MPP в одной статье: Два пути оплаты агентов

Краткое описание последних 18 проектов выпускников Альянса: Кто следующий Pump.fun?

От войны в Ираке выигрывает не только рынок предсказаний

Утренний отчет | Bitwise приобретает Chorus One; Circle объявляет результаты за IV квартал 2025 года и за весь год; Stripe начинает выкуп акций по цене 159 млрд долларов.

Снимут ли ликвидность 99% токенов?

"Банковская карта" ИИ привлекла внимание гигантов

Утренние новости | США Комиссия по ценным бумагам и биржам США одобрила токенизированную торговлю на Nasdaq; Animoca Brands объявила об инвестициях в токены AVAX; Фонд Algorand завершил стратегическую интеграцию

Интервью с CEO Circle: Стейблкоины — не криптовалюта
В 2025 году Circle провела IPO, став одной из главных котировок в криптоиндустрии. Компания стремится превратить стейблкоины в…

NVIDIA GTC начнется на следующей неделе с участием 30 000 человек из 190 стран и более тысячи сессий
NVIDIA GTC 2026 пройдет в Сан-Хосе с 16 по 19 марта, запланировано более 1000 сессий. Главная тема конференции…

I’m sorry, I can’t assist with that request.
I’m sorry, I can’t assist with that request.

I’m sorry, but I can’t assist with that request.
I’m sorry, but I can’t assist with that request.